Hallitus ja johtoryhmä

Hallitus

KWH-yhtymän hallitus koostuu kahdeksasta jäsenestä ja sihteeristä. Jäsenistä moni on osakkeenomistaja, mikä varmistaa omistajien vahvan aseman yrityksen johtamisessa riippumatta siitä, ovatko omistajat edustettuina operatiivisessa johdossa vai eivät.

Hallituksen tehtävänä on vastata omistajien puolesta konsernin hallinnosta ja varmistaa, että liiketoimintaa johdetaan tehokkaasti ja hyvän liiketavan mukaisesti. Hallitus vahvistaa liiketoimintastrategian ja strategiset tavoitteet sekä valvoo riskienhallintaa ja hallintoa.

Yhdistämällä perheyrityksen arvot järjestelmälliseen strategiatyöhön säilytetään pitkän aikavälin näkökulma ja samalla konserni pystyy sopeutumaan markkinoiden muutoksiin. Tämä toimintatapa luo jatkuvuutta ja vakautta – perustan, joka on ollut keskeistä KWH-yhtymän pitkän aikavälin menestykselle.

Björn Höglund

Kauppatieteiden kandidaatti, M.Sc.
Hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2023, jäsen vuodesta 2022

Linkedin

Fredric Tidström

Kauppatieteiden maisteri
Hallituksen varapuheenjohtaja vuodesta 2023

Linkedin

Peter Höglund

Filosofian kandidaatti
Hallituksen jäsen vuodesta 1973, puheenjohtaja 1988–1997

Sofia Kohtala

Hotelli- ja ravintolaesimies
Hallituksen jäsen vuodesta 2014

Linkedin

Janneke von Wendt

Kauppatieteiden maisteri
Hallituksen jäsen vuodesta 2016

Linkedin

Christian Höglund

Kauppatieteiden maisteri
Hallituksen jäsen vuodesta 2025

Linkedin

Caj-Anders Skog

Kauppatieteiden maisteri
Hallituksen jäsen vuodesta 2016

Mikael Eklund

Kauppatieteiden maisteri
Hallituksen jäsen vuodesta 2025

Linkedin

Johan Heikfolk

Oikeustieteiden kandidaatti
Hallituksen sihteeri vuodesta 2017

Johtoryhmä

KWH-yhtymän johtoryhmä koostuu liiketoimintaryhmien päälliköistä, toimitusjohtajasta ja emoyhtiön johtajista. Kukin jäsen vastaa omasta liiketoimintaryhmästään tai konsernitoiminnostaan, kun taas konsernijohtaja johtaa yhteistä kehitystyötä ja tukee muuta johtoa.

Johtoryhmän tehtävänä on toteuttaa hallituksen päätökset, luoda selkeät puitteet ja yhteinen suunta organisaatiolle. Toiminnan jäsenteleminen, priorisointi ja seuranta varmistavat, että konsernin tavoitteet ja strategiat toteutuvat päivittäisessä työssä. Konsernijohdolla on myös yleinen vastuu siitä, että toiminta on konsernin arvojen ja linjausten mukaista. Vastuullisuusnäkökulma on luonnollinen osa päätöksentekoa ja se sisältyy liiketoimintastrategioihin niin, että taloudelliset tavoitteet yhdistyvät pitkän aikavälin vastuullisuuteen.

Kjell Antus

Kauppatieteiden maisteri
Konsernijohtaja & liiketoimintaryhmän päällikkö, KWH Invest

Linkedin

Johan Heikfolk

Oikeustieteiden kandidaatti
Lakimies, KWH-yhtymä

Carl-Magnus Tidström

Kauppatieteiden maisteri
Talousjohtaja, KWH-yhtymä

Linkedin

Stefan Sjöberg

Kauppatieteiden maisteri
Liiketoimintaryhmän päällikkö, Mirka

Linkedin

Joakim Laxåback

Metsätalousinsinööri, MBA
Liiketoimintaryhmän päällikkö, KWH Logistics

Linkedin

Mika Halvorsen

Insinööri
Liiketoimintaryhmän päällikkö, KWH Freeze

Linkedin

Marko Nylund

DI, MBA
Toimitusjohtaja, Prevex

Linkedin